Thierry Singhoff
Auteur
Conférencier
Coach professionnel
Coach agile
Facilitateur
Nous vivons une époque où l’intelligence artificielle ne se contente plus d’automatiser des tâches — elle réinvente la manière dont les individus, les équipes et les organisations interagissent, apprennent et créent de la valeur. Dans ce contexte en pleine transformation, le leadership ne peut plus rester fondé sur des modèles hérités du passé. Il doit être réinventé, contextualisé et questionné.
M3K New Fundamentals est une formation immersive et structurée qui te permet de :
🧠 Comprendre l’impact de l’IA sur le leadership
Tu vas explorer comment l’intelligence artificielle transforme le rôle des leaders, non seulement en tant qu’outil, mais comme partenaire dans la résolution de problèmes, la créativité et la prise de décision. Cette formation t’aide à analyser l’impact de l’IA à différents niveaux — personnel, collectif et organisationnel — et à en saisir les implications réelles.
🚀 Adopter un état d’esprit adapté à l’ère numérique
L’ère de l’IA requiert un mindset de croissance, de (dés)apprentissage continu et de curiosité. Tu seras amené·e à développer des compétences pluridisciplinaires, à réfléchir en termes de complexité et à naviguer l’incertitude avec confiance.
🤖 Apprendre à collaborer avec l’IA
Au cours de modules interactifs, tu verras comment l’IA peut enrichir la prise de décisions, stimuler l’innovation et augmenter la performance collective — tout en gardant l’humain au centre. Cette approche vise à faire de l’IA un partenaire, pas une menace, et à renforcer les forces humaines que la technologie ne peut pas reproduire.
Détails pratiques
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Durée : 16 heures
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Format : En ligne
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Minimum de 4 participants
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Maximum de 16 participants
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Inclus :
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Supports pédagogiques
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Exercices interactifs
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Certification officielle
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🔄 Maîtriser des outils pratiques pour l’action concrète
La formation ne se limite pas à la théorie. Elle s’appuie sur des modules interactifs, des cas pratiques, des outils visuels et des frameworks modernes qui t’aideront à :
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Concevoir des structures organisationnelles adaptatives.
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Intégrer l’IA dans les routines d’équipe de manière éthique et responsable.
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Appliquer la pensée systémique à des problèmens particulièrement complexes (wicked problems).
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Réimaginer les processus de décision et la collaboration dans un monde hybride.
🎯 Pour qui est cette formation ?
Cette expérience est faite pour tous·tes ceux·elles qui veulent anticiper, comprendre et guider le changement :
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Dirigeants et cadres supérieurs confrontés à l’incertitude et aux enjeux stratégiques.
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Managers, gestionnaires et responsables de transformation qui souhaitent des outils concrets pour accompagner leurs équipes.
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RH, coachs, coachs agiles, Scrum Master et designers organisationnels en quête de competences nouvelles.
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Consultants et agents de changement prêts à intégrer l’IA dans leurs pratiques.
🧐 Pourquoi cette formation est essentielle aujourd’hui ?
Alors que les organisations initient des transformations toujours plus rapides et complexes, ne pas intégrer l’IA dans ton leadership revient à laisser passer une opportunité de réinventer la performance, la collaboration et l’innovation.
M3K New Fundamentals t’équipe pour devenir un·e leader capable d’anticiper, d’agir et d’inspirer dans un monde augmenté par l’intelligence artificielle.
OFFERT avec la formation, un exemplaire du
"Guide de survie pour l'équipe - 6 leviers pour développer son leadership"
À l'intérieur tu auras l'occasion de t'immerger dans les principes élémentaires et avancés de la gestion d'équipe.
Le livre propose un processus en 3 étapes qui reposents sur 6 leviers pour développer ton leadership et permettre à ton équipe d'atteindre la performance par le bien-être :
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Motivation – Comprendre ce qui anime chaque coéquipier individuellement et les opportunités qui en découlent.
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Engagement – Susciter une adhésion collective et donner du sens à l’action.
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Dynamique d’équipe – Construire les bases d’une dynamique saine alliant bien-être et efficience et la faire évoluer pour mieux faire face à la complexité et aux aléas.
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Développement individuel et collectif – Favoriser la croissance personnelle et collective au sein de l’équipe.
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Autonomie et auto-organisation–Comment insuffler un comportement autonome de l'équipe et lui permettre de s'auto-organiser dans un cadre bien défini.
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Responsabilisation et délégation – Les bénéfices et les moyens de pousser plus loin l'auto-organisation jusqu'à déléguer efficacement à l'équipe et stimuler la responsabilisation des individus et de l'équipe.
Retrouvez-le ici 👉🏻 https://www.karkajuu.com/product-page/gse
"La performance n'est jamais qu'un bénéfice collatéral au bien-être." T. Singhoff, 2026
Tarifs et dates :
Tarif régulier : $CAD 2 100,00 + taxes
Tarif OBNL : $CAD 1 785,00 + taxes
Rabais supplémentaire de $CAD 100,00
à partir de 4 inscriptions.
Prochaines sessions :
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Session des 5 et 6 mars 2026
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Autres dates possibles sur demande
« La gestion est trop importante pour être laissée dans les seules mains des gestionnaires » J. Appelo
Cessez de gérer votre équipe, INSPIREZ-là !